Consultancy

Als directeur of ondernemer bent u voortdurend bezig uw bedrijf op een gezonde manier te laten groeien. Daarbij kun u tegen financiële vraagstukken aanlopen die een remmende werking hebben op uw groei. Of zelfs uw bedrijfscontinuïteit op korte of lange termijn in gevaar kunnen brengen. Vraagstukken waar u mogelijk niet adequaat op in kunt spelen door gebrek aan tijd of kennis. En een fulltime CFO aantrekken is geen optie vanwege de beperkte taakinhoud,  hoge kosten en de urgentie om direct te anticiperen.

Heeft u behoefte aan een ervaren sparringpartner op het gebied van financieel management? Ik help u uw strategisch en financieel management te verbeteren en ondersteun u met raad en daad bij het oplossen van uw financiële vraagstukken. Op flexibele basis – al vanaf één dag per twee weken – bij u op locatie werken wij gezamenlijk aan voortdurende verbetering en vernieuwing van uw organisatie. 

Interim Management & Financieel toezicht 

Naast consultancy bied ik de mogelijkheid om mij als interim CFO/Financieel Directeur in te schakelen. U profiteert van mijn ervaring als financieel eindverantwoordelijke bij kleine en grote (familie)bedrijven. Hierbij kunt u mij inzetten om uw organisatie te helpen bij het doorvoeren van strategische veranderingen, om een specifieke klus te klaren of het financieel management waar te nemen totdat er een opvolger voor uw financieel directeur is gevonden. Tevens kan ik worden ingezet voor het houden van financieel toezicht en de daarbij behorende adviesfunctie richting de bestuurder(s).

Duidelijk, deskundig en resultaatgericht. Samen bepalen wij de aard van de opdracht en de prestaties die geleverd moeten worden, zodanig dat het resultaat aan het eind van de inzet uitstekend meetbaar is. 

Ik sta voor kwalitatieve financiële dienstverlening, met een kritische instelling en intensieve zorg ('intensive care') voor uw bedrijf!

Neem geheel vrijblijvend contact met mij op.